用法律手艺人的工匠精神坚守小微所发展的宽敞大道
一个人行走于“江湖”，一个律所存活于世界，首先要回答的是我是谁，我为什么活的问题。这个问题解决了，有何应为、有何不可为的标准也就形成了。有了标准就知了好歹，定了位置就有了目标，之后就是坚韧不拔、穷尽一切去努力。这就是德翔律所的所训——“一诺千金，一字千钧”中追寻的德性和专业。
北京律师界中，12%的律师事务所赢取了85%的律师收入。近四五年里，北京又掀刮起了律所吞并狂潮。狂风暴雨中，收获与消亡同在。2014年，德翔律所就出生在这风雨洗礼中，出生在那不足30平米、终年不见无阳光直射的阴暗办公室。三年过去了，德翔所没有在风雨中被吞噬，反而成长为一名律师界的“少年”，思路清晰、目光犀利、步伐坚定。
中央专项彩票公益金法律援助项目、中社社会工作法律公益项目、北京市级行政事业单位定点服务企业、东城区社区法律顾问律所......政府机构合作项目运行顺畅，法律与社会效果高度统一。
中央电视台《夜线》、北京电视台《大家谈》、《锐观察》、《有话就说》、《第三调解室》、《人民日报》海外版，中央人民广播电台《乡村之声》;。北京市律协专委会副主任、西城区律协工作委员会副主任、北京市物权法研究会理事、北京市青少年发展基金会理事、西城区青联二届委员会政法界别委员、。北京市西城区十佳青年律师第一名、团中央“青年之声”法律专家团先进个人、北京市模拟法庭业务大赛西城代表队第一代理律师队员......媒体、律师管理等社会工作都有德翔律师的身影，我们也有幸获得了一些业界荣誉。
一个如此年轻的律所，在高手如林的北京律师界中，如何维系生存、迅速壮大，而又保守底线后仍可甚至还心有余力大力开展公益服务？我想，关键在于我们的理念给自己的定位。
律师是个什么行业——商人？中介机构？法律执行机构？还是熟练运用法律武器的现代剑客？我认为，律师，尤其是诉讼律师，首先是一个手艺人，法律是我们做活儿的规矩，收益是我们行业存在发展的保障，当事人是我们必须负责的业主，工匠精神是行业运行的内核。
一个案件的成功办理，需要的不是千名律师的气势，而是一名真正属于你的律师的专业和用心。他（她）会急你之所急，忠诚、细心、敏锐地替你抓住案件中稍纵即逝却又价值连城的“密码”！在这样的规律下，律所虽小，但其生存发展空间已足够宽大。在法律市场的博弈中，大律所可以用规模化输出，地毯式覆盖，但小律所可以举全所之力重点突破，田忌赛马。
几年来，德翔律师团队正是在这样的标准认知下，不断穷尽智慧和心力，为我们的当事人追寻最好的结果。同时，我们也得到了最大的回报——当事人的认可。当我们有幸进入中国惠普、法国苏伊士运河集团下属企业的法律供应商库时，我不由得背后发冷，因为同在名册的都是那些行业巨无霸，我们不仅入库，而且还在几年中密集获得了订单。
也许我的有些想法过于老套，但我也始终相信在法律领域中，必要的滞后性将带来冷眼观潮的效果，这背后的坚持秉承了一种适度的偏执，正是这偏执造就了我们这个行业的看家本领。
当然，所有小微律所遇到的困境我们都曾经、正在或者即将遇到。回忆2014年，我在办公室接待了来自中东的客户。接待效果是当事人非常满意，但之后，配合中东公司亚洲事务的联系人直接找到我，责问到：“你不觉得你的办公室如此寒酸，会影响当事人对你的信任吗？”我当即毫不犹豫的说：“这个问题请您理解，我是从政府机构转行开的律所，我的办公室没有那么豪华是因为我不是一名贪官。”也许，正是这种“怒怼”客户中反映出的自信和辩论能力让客户最终选择了我们。
一年后的2015年，德翔律所就已经入驻金融街控股集团打造的高档商业楼，律所环境与律所能提供的服务水准已经可以匹配，甚至还更多了一分明亮和温馨。但最初那一年，每天在阴暗的办公室连续工作十四五个小时的经历，给我的身体留下了“荨麻疹”的毛病，直到现在，补晒了几年阳光，也还经常跳出来提醒我不要忘记创业的艰辛。
德翔律师团队到目前也只有六名专职律师、一名注册会计师和两名工作人员。很多小微律所最忧虑的是案源，但德翔律所通过三年的努力，敏锐的抓住了一批非常忠实的客户，而优秀人才才是德翔所在发展中始终求之若渴的。人、财、事始终是事业成败的关键，德翔律所有信心带着自己的小偏执，在北京律师界精准的找到自己不一定宽大但足够坚定的定位。
